通縮自救法

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雖然通縮痛苦，但很多經濟學家表示通縮比通脹短暫，因為經濟向上周期多於向下，所以當大家面對經濟低潮時期，切勿放棄，並好好計劃及把握投資的黃金機會。通縮最可怕是失控後走向極端，1930年代美國為首的西方國家進入大蕭條時期，當時美國失業率多達22%，德國情況更恐佈50%，即全國一半勞動人口失業。當然，未來情況會否更差，還是隨各國努力救市之後而轉好，相信沒有人可以肯定說出答案。但是，在這個金融海嘯的洪流中，我們應該如何自處呢？

不要有賒借、減少債項

通縮環境中有一句叫「Cash is the King」，中文即是「現金為王」。表示，通縮中的市場，物價會不斷下跌，在現金價值不變情況下，等如令購買力上升，可以買得更多。所以，當你現金愈多等如你優勢愈大，然而假如你胡亂向人貸款或借貸，在通縮情況下將會面臨較大的風險。

一。貸款風險方面：

最佳例子是各大銀行在經濟下滑時，為怕違約風險增加，所以對私人及企業減少貸款，原因是擔心借款人無力償還債項，進而令銀行壞帳率進一步提昇。亦正好說明，若自己貸款給朋友或親戚時候，需要考慮清楚能否承受部份或所有損失，除非對方信譽超著或者有抵押品，否則最好不要貸款給對方，避免削弱本身財政力量減低防禦力。

二。借貸方面：

經濟危機的時候，能夠可以借得的貸款利息一定不低，大大加重了償還成本。另外付債太多，有機會被貸方要求提早還債，造成失去預算，若未能還款更有機會被迫清盤或者破產。

投資以保守為上

經濟不景令整個投資市場都十分惡劣，波動甚大，但正正逢低吸納的時候。不過，在投資的態度上就要由進取轉為保守。意思就是將現金比例提升，投資比例控制在三成或以下，保留七成現金，以防災難性的下跌。另外，在投資環境好景時，將資金分散投資會影響回報，但經濟不景時投資策略就要相反，把原本集中在幾個投資項目或地方，再分散出去，即使某部份出現問題時也不至於整體被拖垮。

最穩陣的投資方法，乃是把現金做定期，雖然銀行利息很低，但總好過在投資上損失。

不作預繳式消費

所謂「預繳式消費」就是購買套票或者繳交會費做會員，這種先付錢後消費的形式，好處是有一個折扣給予消費者，可以用優惠價購買貨品。不過，「預繳式消費」最大缺點是消費者將冒受商店倒閉的損失，如近期的泰林禮券及早期的超群餅券。根據香港法例，倘若一間公司破產，其變賣後的資產，先要繳付予清盤人，以至破產管理署及法庭的開支，其後要先償還所有員工的薪酬、遣散費、強積金供款，最後才到商號欠政府的款項。而預繳式消費的顧客，便屬於「無抵押債權人」，地位稍高於公司股東，即使有機會取回債項，索償程序也是非常漫長。

再者，通縮環境之下價格不斷下跌，預繳的折扣差額，未必真的可以獲得當初的「著數」。