匯控在2009年開始縮減美國的消費融資業務,但匯融部分營運模式,早已複製到其他國家。匯豐亞太區行政總裁王冬勝坦言,印度、墨西哥的信用卡的業務,正是仿效匯融經營,拖累當地PFS業務錄得虧損,需要一段時間才能改善。
Household當時的業務就是向無法從商業銀行取得信貸的客戶提供貸款,利錢較高,但風險也高,雖然,匯控曾形容這場收購是強強合併——匯控強於吸納存款,而Household強於放貸,可是當美國樓市泡沫爆破,2007年初,匯控成為首家盈警的銀行,次按危機捲起,所謂的強強合併變成匯控股東的噩夢。
「錯的交易 隨時致命」
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